但在相互平衡的掣肘之下,远洋的发展之路也表现平平。克而瑞数据显示,由于屡次踏错市场节奏,远洋集团销售业绩排名已经从2012年的16位降至2018年的26位。期间,远洋曾进行过几次架构调整,如搭建事业部、实施背包人战略,但仍未阻止住业绩下滑的颓势。房地产业务频频受挫的远洋,在2016年正式由远洋地产更名为远洋集团,开启多元化之路,希望借此探索新的发展路径。

郁亮深入分析了当前的行业形势。一是“房住不炒”,住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对万科有重大影响;二是行业集中度上升,头部企业间竞争激烈,TOP3房企获得13%市场份额,TOP10房企占28%,TOP20为39%,TOP30为54%,TOP50为64%,重量级选手之间的相互竞争越来越激烈;行业的转型绝非易事,没有可能找到一个和房地产赚钱前景相当的行业,但这不代表未来还能靠吃这口饭活下去,必须要做新业务。然而,让赚大钱的人去赚小钱难度太大,至今没有什么特别成功的转型案例。